2012年1月11日，2012年管理務虛會在集團總部大廈28樓會議室召開。會議由于國家董事長主持。集團公司領導班子、集團公司處室負責人、各基層單位負責人、項目部經理及部門經理代表參加了會議。
會議研討的主題是“強化管控，創效贏利，科技進步，全面提高集團公司的綜合實力”。現場研討氣氛熱烈，參會人員圍繞會議主題踴躍發言，探討企業管理問題，就目前存在的管理瓶頸提出解決辦法，并對企業未來的發展建言獻策。
會上，公司高管及機關處室負責人、各基層單位經理代表等均作了發言，暢述了自己的觀點。其中，對加強過程控制、實施項目全面預算管理以及嚴格執行責任追究制是大家不約而同的見解，同時對科技進步、新品研發、保持公司優勢和特色談出了獨特的看法，并就此提煉出了很好的建議。
于國家董事長在大家發言間隙參與互動，對發言內容的適時點評，不僅激發了與會者踴躍發言、言無不盡，更讓聆聽者對其所傳達的重要觀點留下了深刻印象。
最后，于國家董事長進行總結。他認為這次會議效果很好，大家對問題的看法十分貼合實際，提出的建議絕大部分也具有建設性的意義。在講話中于董事長肯定了2011年工作成績，同時也對工作中存在的不足進行了深刻剖析，對加強企業內控和如何提高創效贏利能力提出了方向性的意見，創效贏利能力的提升將成為集團公司2012年管理工作的重點。會議在一片融和的氣氛中圓滿結束。
