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    2013年5月24日下午，集團公司副總裁劉偉平主持召開專題會議，研究集團公司制度修編有關工作。集團機關各處室主要負責人參加了會議。集團公司總裁伍貽安出席了會議。會議聽取了劉偉平副總裁關于集團公司制度建設基本情況通報及修編制度目錄的建議，并對下階段制度建設工作進行了布置。伍貽安總裁對此次管理制度修編提出了具體的要求。

    會議要求制度修編要逐個落實到部門、落實到人。會議明確了制度主編部門的主要負責人為制度修編的責任人。主編部門作為制度修編的主責部門，要遵照集團公司制度建設的總體原則和編寫規范，在認真梳理上級主管部門和集團公司的有關規定、職責范圍、業務流程等基礎上執筆擬訂制度，主編部門要充分聽取各相關方面的意見和建議，按時保質完成制度建設任務；參編部門要積極參與、認真配合主編部門起草、修訂制度。企業策劃處作為制度建設歸口部門，負責擬訂制度體系框架，編制制度修編大綱，提出制度內容要求，組織協調修編制度，并負責制度的系統性、法律符合性及規范性審查。

    為給制度審查、審核及審批預留時間，確保今年年底前完成所有制度修編、審批工作，會議對各主編部門的制度修編工作提出了具體的時間要求。