2017年10月23日，公司召開第三季度大辦公會，對三季度里各項工作任務的完成情況進行總結和點評，并對四季度的重點工作進行再強調、再部署、再落實。股東委員會主任于國家、董事長伍貽安出席了會議，集團公司高管、集團機關處室負責人、在寧基層單位負責人參加了會議。會議由江中明總裁主持。
會議首先由各基層單位負責人匯報前三季度經濟指標和管理指標完成情況 ，重點是找問題、定措施，各單位負責人信心十足，均表示確保完成全年各項指標。
集團公司葉憲凌副總裁和萬勝總會計師分別圍繞項目全面預算管理、財務管理情況進行了深入地分析和點評；集團法務中心和辦公室圍繞今年發布的《責任追究辦法》及《印章管理辦法》的貫徹執行情況在會上進行了通報。
江中明總裁聽取完匯報后對集團三季度整體工作情況從四個方面進行了總結。一是年度各項經濟指標完成情況；二是年度主要任務進展情況；三是當前存在的問題；四是布置落實四季度十項重要工作。從三季度經濟指標和管理指標來看各項工作推進卓有成效，尤其是在PC業務及地鐵項目的拓展上取得了歷史性突破，為公司轉型升級奠定了良好基礎。此外，公司綠色建筑研究院自組建以來干勁十足，在承接裝配式建筑深化設計業務方面成績斐然。在肯定工作成績的同時，江中明總裁還對公司目前存在的困難和不足作了指出，要求各單位、各部門都要高度重視，認真對照，找出不足和差距，認真思考，尋求有效辦法和措施，加以克服和解決，真正做到有則改之，無則加勉，把全部的精力放到四季度的各項工作中去。
公司黨委書記陳慶生在接下來的講話中重點提到兩項工作：一是公司人才雙梳理工作，二是做好青年員工職業規劃。這兩項工作的推進將為進一步優化人才隊伍，通過培養人才、積蓄人才，為公司又快又好的發展奠定人才基礎。
伍貽安董事長對經營班子帶領全體員工歷經9個月的奮戰結果表示充分的肯定和支持。在提到四季度工作時，伍董事長強調了十七項需重點關注的工作。目的是要全面完成全年各項任務指標，并為18年的良好開局做好充分準備。
會議最后，股東委員會主任于國家對本次大會的辦會效果給予了肯定，并從“兩才（財），兩管”方面作出了重要指示，號召集團上下要高度重視人才隊伍建設和財務管理，要以認真、負責的工作態度提高工作效率，增強執行力。通過大家群策群力、共同努力，高質高效地開展和推進第四季度的工作，為堅決實現全年目標努力奮斗！
