2018年12月8日，集團公司召開2019年管理工作會議。股東委員會主任于國家、董事長伍貽安、副董事長于春、總裁江中明、黨委書記陳慶生出席了會議，集團公司高管、集團機關處室負責人、基層單位行政負責人、論文現場交流人員及各單位、各項目部代表等參會人員共計120余人參加了會議。會議由陳慶生書記主持。
公司各層管理人員和骨干人員響應會議號召，積極思考、踴躍諫言，旨在查找各自部門的不足，梳理問題，為企業的發展獻計獻策。本次會議共收到管理論文近130篇，其中23篇優秀論文在管理工作會議上交流發言。
本次會議征集的管理研討文章，具有言簡意賅的特點，這些來自一線的聲音，較集中地反映了科技創新等八個方面管理需改進或加強的建議，很多的真知灼見，只有親歷者或親自操作者才能反映出來，因此，本次研討文章的整體水平較高，起到了改進管理的參謀作用。
江中明總裁對今年的管理工作建議落實情況進行了匯報，提出2019年科技創新和信息化管理要進一步加強的要求，為我們的各項管理工作提檔升級服務；基礎管理工作要強調，如勞務管理和材料管理等方面；并提出將現金流管理正式納入考核，考核的激勵制度還要繼續放開和完善。
伍貽安董事長對公司營運能力、聯營隊伍的管理、PM管理系統完善等問題進行了總結并提出了要求。
最后，股東委員會主任于國家對本次大會的會議質量和效果給予了充分肯定并作了重要指示。他指出管理工作會議上提出了很多“金點子”，并對現場交流的論文作了逐一點評。強調大地的工業化領先在體系上，在以后的發展中要工程創優、科技創新、再造輝煌。
